TEAM WORKSHOPS
Unsere Zeit ist geprägt von Veränderungsdruck und Unsicherheit. Bei dieser oft belastenden und konfliktreichen Herausforderung unterstütze ich Führungskräfte und ihre Teams.
Ich konzipiere individuelle Team Workshops, damit Sie und Ihr Team erfolgreich und motiviert arbeiten können. Lassen Sie sich von mir beraten, welche Art von Workshop für Sie und Ihr Team am zielführendsten ist!
Your company language is English? No problem, workshops can also be held in English.
PORTFOLIO
Hier gestalten wir gemeinsam die Zukunft & und reduzieren Unklarheiten und Ängste
Strategische Veränderungen führen oft zu Missverständnissen und Reibereien.
In der Transformation ist modernes Change-Management deshalb elementar. Für mich bedeutet das vor allem furchtloses Involvement des Teams und offene Kommunikation. Meine Workshops sind genau so gestaltet.
Mögliche Themen sind:
- Vision & Strategie inkl. Leistungsportfolio
- Ziele bzw. OKRs (Objektives & Key Results)
- Retrospektive in der Tranformation
Wie Ihnen Change selbst gut gelingt, können Sie in meinem Leadership Programm „Changing out Loud“ lernen.
Hier verbessern wir die Zusammenarbeit & nehmen schwierigen Dynamiken die Schärfe
Unter Druck leidet oft der Umgang untereinander. Kritik, Vorwürfe, Emotionen prägen dann vermehrt die Stimmung.
Für diese Situationen eröffne ich ehrlich-empathische Kommunikationsräume, in denen neue Perspektiven und ein neues Miteinander möglich werden.
Drei gefragte Workshops aus meinem Portfolio sind…
- Power Play (bei Grabenkämpfen mit anderen Teams): analysieren Sie mit mir ihre Stakeholder-Landschaft und erarbeiten (Kommunikations)Strategien, um die Zusammenarbeit mit anderen zu verbessern
- Clear the Air – Team Kommunikation (bei dicker Luft): reflektieren Sie mit mir Ihre „Luftverschmutzer“-Themen und lernen Sie, wie Sie als Team Schwieriges ehrlich und angstfrei besprechen können (z.B. Widerstände, verletzende Umgangsweisen und Elefanten im Raum)
- Mehr Wir-Gefühl im Team (bei fehlender Verbundenheit): lernen Sie sich als Team noch einmal ganz anders kennen und überlegen Sie, wie Sie besser aufeinander eingehen können und wo Ihre jeweiligen Stärken liegen
Schauen Sie sich meine Räumlichkeiten auf Gut Schillingsrott an – einer der schönsten Orte in Köln für Team-Offsites!
Hier klären wir (falsche) Erwartungen & steigern das Verantwortungsbewusstsein
Unklare Rollen und Zuständigkeiten führen gerne zu Verantwortungsdiffusion (keiner macht’s) oder Fairnessdiskussionen (manche denken, sie machten viel mehr als andere).
In beiden Fällen braucht es eine Versachlichung und wir schauen uns gemeinsam Flaschenhälse, Grauzonen und Stellen, wo „Kinder in den Brunnen fallen“ an.
Sprich wir tauchen in die Tiefen Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation ab. Wir visualisieren Wertschöfpungsketten, klären Rollen(erwartungen) und optimieren Workflows.
Falls Sie sich dabei (tiefseetauchend) in Details verlieren, hole ich Sie wieder an die (Wasser)Oberfläche. Sodass wir am Ende des Tages ein handfestes Ergebnis haben.
NO ONE WHISTLES A SYMPHONY –
IT TAKES AN ORCHESTRA TO PLAY IT.
– h.e. luccock
REFERENZEN
Arbeiten Sie mit mir wie beispielsweise schon
- REWE (toom)
- Johnson & Johnson
- Deutsche Telekom
- WDR
- Pfeifer & Langen
- Zone 7/RTL
- WHU
- Vorwerk
- INFICON
- BEKO
- TÜV Rheinland
Sie möchten wissen, wie ein Team Workshop für Ihre Organisation aussehen kann? Ich berate Sie unverbindlich, was möglich und sinnvoll ist.
KUNDENSTIMMEN
Ina ist eine wahre Powerfrau und dabei nahbar und smart zugleich. Das macht das Arbeiten mit ihr nicht nur effizient und zielgerichtet, sondern es macht auch sehr viel Freude.
Leiterin Kommunikation & Marketing bei Pfeifer & Langen
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Vielen Dank für Ihre Unterstützung beim Kulturwandel-Prozess. Ihr Input war sehr hilfreich, um die Themen auf den Punkt zubringen. Ich schätze Ihre Arbeit und Sie als Person und kann Sie bestens weiterempfehlen.
Leiterin HR-Strategie des WDR
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In einem gut aufgebauten und interessant gestalteten Positionierungsworkshop hat Frau Konrad-Röntgen mich und mein Team in kurzer Zeit sehr weit gebracht.
Fachbereichsleiterin Personalentwicklung eines führenden Handelskonzerns
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Vielen Dank nochmal für das gelungene Team-Coaching. Gestern in unserem Jour Fixe hatten wir den Tag nochmal zum Thema und alle waren voll des Lobes.
Innovationsmanager der Deutschen Telekom