TEAM WORKSHOPS
Unsere Zeit ist geprägt von Veränderungsdruck und Unsicherheit. Bei dieser oft belastenden und konfliktreichen Herausforderung unterstütze ich Führungskräfte und ihre Teams.
Ich konzipiere Team Workshops und unterstützen Sie als Führungskraft im 1:1 Sparring, damit Sie und Ihr Team erfolgreich und motiviert arbeiten können.
Meine Workshops…
- sind inspirierend & ergebnisorientiert
- machen Spaß
- sind partizipativ gestaltet
Your company language is English? No problem, workshops can also be held in English.
PORTFOLIO
Hier gestalten Sie die Zukunft
Strategische Workshop-Themen sind zum Beispiel…
- Vision & Strategie inkl. Leistungsportfolio
- Ziele bzw. OKRs (Objektives & Key Results)
- Self-Marketing für Teams
- Retrospektive in der Tranformation
In der Transformation ist modernes Change-Management elementar. Für mich bedeutet das vor allem furchtloses Involvement & offene Kommunikation. Meine Workshops sind genau so gestaltet.
Wie Ihnen das im Alltag gelingt, können Sie in meinem Leadership Programm „Changing out Loud“ lernen.
Hier entwickeln Sie Ihr Team weiter
Drei gefragte Teamentwicklungs-Workshops aus meinem Portfolio sind…
- Power Play (bei Grabenkämpfen mit anderen Teams): analysieren Sie mit mir ihre Stakeholder-Landschaft und erarbeiten (Kommunikations)Strategien, um die Zusammenarbeit zu verbessern
- Clear the Air – Team Kommunikation (bei dicker Luft): reflektieren Sie mit mir ihre „Luftverschmutzer“-Themen und lernen Sie, wie Sie als Team Schwieriges ehrlich und angstfrei besprechen können (z.B. Widerstände, verletzende Umgangsweisen und Elefanten im Raum)
- Mehr Wir-Gefühl im Team (bei fehlender Verbundenheit): lernen Sie sich als Team noch einmal ganz anders kennen und überlegen Sie, wie Sie besser aufeinander eingehen können und wo Ihre jeweiligen Stärken liegen
Schauen Sie sich meine Räumlichkeiten auf Gut Schillingsrott an – einer der schönsten Orte in Köln für Team-Offsites!
Hier erleichtern Sie sich die Arbeit
2 zentrale Anlässe für Orga-Workshops sind
- Organisatorisches „Chaos“ i.S.v. Abstimmungsschwierigkeiten, Flaschenhälse, Doppelarbeit…
- Mangelnde Professionalisierung i.S.v. fehlende Standards, geringe Digitalisierung, unzureichende Skills…
Wenn davon etwas auf Sie und Ihr Team zutrifft, dann lassen Sie uns gemeinsam abtauchen in die Tiefen Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation. Wir visualisieren Wertschöfpungsketten, klären Rollen und optimieren Workflows.
Falls Sie sich dabei (teifseetauchend) in Details verlieren, hole ich Sie wieder an die (Wasser)Oberfläche. Damit wir am Ende des Tages ein handfestes Ergebnis haben.
NO ONE WHISTLES A SYMPHONY –
IT TAKES AN ORCHESTRA TO PLAY IT.
– h.e. luccock
REFERENZEN
Arbeiten Sie mit mir wie beispielsweise schon
- REWE (toom)
- Johnson & Johnson
- Deutsche Telekom
- WDR
- Pfeifer & Langen
- Zone 7/RTL
- WHU
- Vorwerk
- INFICON
- BEKO
- TÜV Rheinland
Ich berate Sie, was für Sie und Ihr Team am zielführendsten ist! Erste Ideen geben Ihnen die einst maßgeschneiderten Workshop-Beispiele aus meiner Coaching-Praxis.
KUNDENSTIMMEN
Ina ist eine wahre Powerfrau und dabei nahbar und smart zugleich. Das macht das Arbeiten mit ihr nicht nur effizient und zielgerichtet, sondern es macht auch sehr viel Freude.
Leiterin Kommunikation & Marketing bei Pfeifer & Langen
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Vielen Dank für Ihre Unterstützung beim Kulturwandel-Prozess. Ihr Input war sehr hilfreich, um die Themen auf den Punkt zubringen. Ich schätze Ihre Arbeit und Sie als Person und kann Sie bestens weiterempfehlen.
Leiterin HR-Strategie des WDR
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In einem gut aufgebauten und interessant gestalteten Positionierungsworkshop hat Frau Konrad-Röntgen mich und mein Team in kurzer Zeit sehr weit gebracht.
Fachbereichsleiterin Personalentwicklung eines führenden Handelskonzerns
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Vielen Dank nochmal für das gelungene Team-Coaching. Gestern in unserem Jour Fixe hatten wir den Tag nochmal zum Thema und alle waren voll des Lobes.
Innovationsmanager der Deutschen Telekom