Sie wünschen sich mehr Influence & Impact Ihrer Berater:innen im Umgang mit (internen) Kunden?

Dann mache ich Ihre Projektverantwortlichen fit in strategischer Kommunikation.

In diesem kompakten Learnshop geht es darum, Menschen zu überzeugen, Meinungen zu formen und Entscheidungen zu beeinflussen.

Wir widmen uns 4 Feldern:

• Sich positionieren: Berater auf Augenhöhe sein – durch die richtige Positionierung, Executive Presence und schnellen Vertrauensaufbau

• Überzeugen: wirksam den Kunden steuern – mit dem CxO Message Canvas und Argumentationsstrategien für unterschiedliche Stakeholder

• Inspirieren: Ideen und neue Themen reinverkaufen – durch das Verbinden von Story und Zahlen-Logik und das Erzeugen emotionaler Resonanz

• Sich durchsetzen: Widerstände managen – durch das Antizipieren von Stakeholder-Dynamiken und Anwenden konstruktiver Einflusstaktiken

Melden Sie sich bei mir, wenn Sie Lust auf mehr Influence & Impact haben!

Sie möchten weibliche Top Talente stärker vernetzen und gleichzeitig fördern?*

Dann ist BE BOLD mit seinen vielen Tipps und Selbstreflexionsübungen Ihre Wahl.

Sowohl der lebendige Vortrag als auch der 1-tägige Kompakt-Workshop richtet sich an ambitionierte Frauen, die an  Durchsetzungsvermögen & Präsenz gewinnen möchten*.

Die Themenschwerpunkte sind:

• Kommunikationtechniken für schwierige Situationen – es geht um Kommunikationsfallen, Nein sagen und Grenzen ziehen, Kritik-Gespräche und verbale Konter
• Emotionale Gelassenheit – es geht um unsere inneren Haltungen, schwächenden Reaktionsmuster, persönlichen Triggerpunkte und gelungene Selbstführung in kritischen Situationen

Melden Sie sich bei mir, wenn Sie mit mir tolle Frauen fördern möchten!

* BE BOLD hat sich auch als Workshop für gemischte Teams bewährt, die sich gegenüber ihren (internen) Kunden oder Lieferanten stärker positionieren möchten!

Ihre Führungskräfte befürchten Reibereien, Unsicherheiten und fehlendes Engagement der Teams im Change-Prozess oder stecken schon mitten drin im „Sturm“?

Dann ändern Sie mit mir Ihren Kurs und lernen in ‚Changing out Loud‘ an 2-3 Tagen, das Schiff wieder in ruhige Gewässer zu führen.

Worüber wir sprechen:

• Typische Verläufe von Changeprozessen mit den Aufgaben &  Herausforderungen für Leader
• Motivationstools, mit denen Sie das Team da abholen, wo es emotional steht
• Teamworkshop-Formate, mit denen Sie das Engagement des Teams aktivieren
• Agile Führungsinstrumente, mit denen Sie die Zukunft gestalten & Fortschritte erzielen
• Storytelling- und Moderationstechniken, mit deren Hilfe Sie Widerstände besser managen
• Schwierige Gespräche, damit Sie stets souverän & emphatisch in Führung bleiben
• Ihr Selbstbild und Ihre Außenwirkung, damit Sie als Führungspersönlichkeit wachsen

Gerne berate ich Sie, wie Sie Ihren Change gut gestalten können – rufen Sie mich für einen ersten Austausch an!