1 : 1 COACHING

In meinen 1:1 Coachings helfe ich Ihnen, strategisch und menschlich zu überzeugen – sich selbst und andere:

  • bei der Teamführung
  • in schwierigen Gesprächen
  • beim Jobwechsel

Im Coaching…

  • analysieren wir gemeinsam Ihre aktuelle Situation – zum Beispiel zwischenmenschliche Dynamiken im Team
  • entwickeln wir ein klares Ziel, etwa eine Neuausrichtung des Teams
  • erarbeiten wir Handlungsoptionen und treffen Entscheidungen, wie etwa eine Veränderung von Zuständigkeiten
  • bereiten wir die nächsten Schritte vor – z. B. ein kritisches Einzelgespräch mit einem Teammitglied
  • stärken wir Ihr Selbstbewusstsein, indem wir Ihre Stärken, Sorgen und blinden Flecken ehrlich und wertschätzend beleuchten.

Unternehmen verschiedenster Branchen wie Roland Berger, Schneider Electric, Eurowings, DIHK, Stada, Basalt, Aachener Grund oder Fressnapf vertrauen mir ihre Mitarbeitenden als Coachees an.

Ich freue mich, auch Sie zu begleiten!

PORTFOLIO

Hier werden Leaders gestärkt

Sie möchten sich bei der Führung Ihres Teams sicherer fühlen oder die Potenziale des Teams besser heben?

Dann lassen Sie uns hinter Ihre Kulissen schauen.

Mit folgenden Themen kommen Coachees typischerweise zu mir:

Persönliche Ebene

  • Führungsstil und Außenwirkung 
  • Rollenvertändnis
  • Durchsetzungsstärke und Delegieren
  • Resilienz und Stressmanagement

Team-Ebene

  • Strategische Ausrichtung 
  • Reorga
  • Ungesunde Teamdynamiken
  • Schwierige Mitarbeitende

Organisationsebene

  • Stakeholder Management
  • Upward Management
  • Projekt Management

Hier geht es zurück in den Driver Seat

Sie wissen nicht mehr, was sie noch tun können, um Ihren Kollegen, Chef oder Mitarbeitenden zu überzeugen?

Ihr Gesprächspartner agiert emotional oder „komisch“ und auch Sie sind frustriert oder wütend?

Dann braucht es eine andere „Einflugschneise“, wie ich es immer nenne, und eine klare Gesprächsstrategie.

Durch Perspektivwechsel, Dynamikanalysen, Selbstreflexion und sturmerprobte Kommunikationstechniken helfe Ihnen, anders ins Gespräch zu gehen – inhaltlich wie emotional.

Wir erarbeiten das taktische Vorgehen, erstellen detaillierte Gesprächsleitfäden und üben die Gesprächssituation in Rollenspielen. 

Hier starten Jobwechsler durch

Den Vertrag für den neuen Job haben Sie schon unterzeichnet und jetzt möchten Sie DIE ERSTEN 100 TAGE gut meistern?

Typischer Weise durchlaufen Sie folgende 3 Phasen – gemeinsame legen wir daraus die Schwerpunkte für Ihr Coaching fest:

  • Prepare & Reflect, vor Tag 1: vor dem Start geht es um ein bewusstes Umdenken, die Entwicklung einer Self-Marketing-Strategie (z.B. Change Story) für den ersten Eindruck und den Aufbau eines stärkenden Mindsets
  • Connect & Learn, Tag 1-50: in dieser Phase helfe ich Ihnen, gezielt Schlüsselbeziehungen zu Chef, Team und Peers aufzubauen und sich schnell & systematisch einzuarbeiten
  • Design & Build, Tag 51-100: ab jetzt entwickeln wir wirksame Quick Wins, eine Zielelandschaft für Ihre Rolle und eine handfeste Strategie für Ihr Team
Hier legen Schiffe zu neuen Ufern ab

Sie möchten herausfinden, welcher Schritt der richtige für Ihre berufliche Zukunft ist und wie Sie sich am wirkungsvollsten selbst vermarkten können? Dann stechen Sie auf dem SHIP OF CHANGE in See und entwickeln Sie mit mir eine Sie selbst begeisternde und andere überzeugende Positionierung.

Ich nehme mit Ihnen Ihren Purpose, Ihre Potenziale und Ihre Persönlichkeit unter die Lupe. Wir identifizieren Ihren USP und mögliche berufliche Zukunftsbilder. Die gewonnen Erkenntnisse verankern wir in wirkungsvollen Botschaften, damit Sie sich  

  • selbstbewusst auf den für Sie richtigen Job bewerben oder
  • als Solopreneur erfolgreich selbständig machen können

Ich bin dabei Ihr Lotse auf dem ‚Ship of Change‘ und führe Sie mit durchdachten Manövern zum Zielhafen.

Wir erarbeiten:

  • Ihre Motivatoren
  • Ihr Stärken- & Leistungsprofil (incl. CV)
  • berufliche Optionen, die zu Ihnen passen
  • einen knackigen ‚Elevator Pitch‘ für Bewerbungsgespräche

Ich begleite Sie, bis Sie die Kapitänsrolle auf ihrem ‚Ship of Change‘ wieder alleine übernehmen können.

DER EINZIGE WEG, GROSSARTIGE ARBEIT ZU LEISTEN,
IST ZU LIEBEN, WAS MAN TUT.

– steve jobs

ABLAUF

DAS KENNENLERNEN

Voraussetzung für ein gutes Coaching ist eine vertrauensvolle Atmosphäre. Deshalb lade ich meine Kunden stets zu einem kostenlosen Kennenlernen ein und schlage Ihnen dabei vor, wie wir vorgehen und zusammen arbeiten könnten. Auf dieser Basis fällen Sie in Ruhe Ihre Entscheidung.

DIE SESSIONS

Meine Coachings finden im historischen Ambiente von Gut Schillingsrott in Köln-Rodenkirchen oder alternativ online statt. Eine Sitzung dauert circa 2 Stunden. Meist umfasst der Coachingprozess 5 Sitzungen, die sich über ein Vierteljahr erstrecken. Zu Beginn – in der gemeinsamen Analysephase – treffen wir uns i.d.R. mit einem Abstand von 2-3 Wochen. Danach werden neue Strategien, Verhaltensweisen & Lösungswege ausprobiert. Das gemeinsame Nachjustieren erfolgt dann alle 3-4 Wochen. Die passende Taktung bestimmen wir gemeinsam im laufenden Prozess.

KUNDENSTIMMEN

Ich hätte nicht gedacht, dass wir so schnell so viel erreichen.
Executive im Banking
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Stark. Du hast es auf den Punkt gebracht, Ina.
Vice President DAX Konzern
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Coaching in Wohlfühlatmosphäre
Marketing Managerin
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Frau Röntgen hat mir geholfen zu sortieren, … wie ich selbstbewusst Zukunftsentscheidungen treffe, die nur mir gut tun.
Unternehmensberaterin