LEADERSHIP vorträge/programme
Wenn Sie mich fragen, was ich gerne schon früher gewusst hätte, als ich z.B. noch bei Roland Berger oder der Deutschen Telekom war, dann sind es Ansätze, Tools und Haltungen, die ich heute in meinen Vorträgen & Workshops präsentiere.
So unterstütze ich mit
#1 BE BOLD weibliche Professionals und gemischte Teams, die selbstbewusster kommunizieren möchten (ohne zum Platzhirschen zu mutieren)
#2 CHANGING OUT LOUD Führungskräfte, die ihr Team sicher durch stürmische Zeiten führen wollen
#3 LEADERSHIP BASICS Young Leaders, die ihr Führungsrepertoire und ihren Führungsstil (weiter)entwickeln möchten
Online oder offline? Manchmal macht’s die Mischung! Lassen Sie uns sprechen, was zu Ihnen passt!
English speaking? No problem, talks and workshops can also be held in English.
#1
Mehr über hohe Außenwirkung ohne Platzhirsch-Gehabe
Sie möchten weibliche Top Talente stärker vernetzen und gleichzeitig fördern?*
Dann ist BE BOLD mit seinen vielen Tipps und Selbstreflexionsübungen Ihre Wahl.
Sowohl der lebendige Vortrag als auch der 1-tägige Workshop richten sich an ambitionierte Frauen, die an Durchsetzungsvermögen & Präsenz gewinnen möchten.
Die Themenschwerpunkte sind
- Machtvolle Kommunikation – es geht um Augenhöhe, Platzhirsche, Sprachgewohnheiten, verbale Konter, schwierige Gespräche, Nein sagen und Körpersprache
- Emotionale Gelassenheit – es geht um unsere inneren Haltungen, schwächenden Reaktionsmuster, persönlichen Triggerpunkte und gelungene Selbstführung in kritischen Situationen
- Working out Loud – es geht um das Fleißbienen-Syndrom, unbewusste Versteckspiele und Self-Marketing-„Kampagnen“ mit systematischem Network-Webbing
Melden Sie sich bei mir, wenn Sie mit mir tolle Frauen fördern möchten!
* BE BOLD hat sich auch als Workshop für gemischte Teams bewährt, die sich gegenüber ihren (internen) Kunden oder Lieferanten stärker positionieren möchten!
NEU: ab 2023 auch als offenes Programm in Köln!
#2
Mehr über gute Führung in stürmischen Zeiten
Dann ändern Sie mit mir Ihren Kurs und lernen in ‚Changing out Loud‘ an 3 separaten Workshop-Tagen, das Schiff wieder in ruhige Gewässer zu führen.
Worüber wir sprechen:
- Typische Verläufe von Changeprozessen mit den Aufgaben & Herausforderungen für Leader
- Motivationstools, mit denen Sie das Team da abholen, wo es emotional steht
- Teamworkshop-Formate, mit denen Sie das Engagement des Teams aktivieren
- Agile Führungsinstrumente, mit denen Sie die Zukunft gestalten & Fortschritte erzielen
- Storytelling- und Moderationstechniken, mit deren Hilfe Sie Widerstände besser managen
- Schwierige Gespräche, damit Sie stets souverän & emphatisch in Führung bleiben
- Ihr Selbstbild und Ihre Außenwirkung, damit Sie als Führungspersönlichkeit wachsen
Gerne berate ich Sie, wie Sie Ihren Change gut gestalten können – rufen Sie mich für einen ersten Austausch an!
#3
Mehr über hilfreiche Tools & Haltungen für Young Leaders
Sie haben eine junge Führungsmannschaft ohne viel Führungserfahrung?
Dann stellen Sie mit mir ein passendes 3-tägiges Coachingprogramm für Ihre Young Leaders zusammen.
Mögliche Bausteine sind:
-
Strategic Leadership: den Rahmen für Erfolg schaffen – von Purpose bis Prozesse
-
Operational Leadership: das Tagesgeschäft steuern – von Delegieren bis Entscheiden
-
People Leadership: das Team und den Einzelnen führen – von Motivieren bis Konfliktelösen
-
Self-Leadership: sich reflektieren und seine Außenwirkung verstehen – von Führungsphilosophie bis Stresslevel
Rufen Sie mich an und wir überlegen gemeinsam, was für Sie der beste Mix ist!
LEHREN HEISST, EIN FEUER ZU ENTFACHEN.
– heraklit
Referenzen
Vertrauen Sie mir wie beispielsweise schon
- E.ON
- Roland Berger
- Janssen, die Pharmasparte von Johnson & Johnson
- Accenture
- Arthur D. Little
- WHU, die Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung bei Koblenz
- Zone 7, das Regionalprogramm von RTL
Lassen Sie sich von mir unverbindlich beraten, welche Inhalte und Formate am besten zu Ihnen passen!
_
Über eines meiner Leadership Basics-Trainings können Sie übrigens in meinem röntgenBLICK # 20 lesen.
KUNDENSTIMMEN
Danke, Ina Röntgen! Das waren zwei tolle Workshop-Tage! Wir haben viel gelernt und endlich mal wieder Lego gespielt. – Geschäftsführerin Medienbranche
–
Ich habe noch nie ein so gut strukturiertes Workbook gesehen. – HR Executive Pharmaindustrie
–
Endlich mal Inhalte, die ich 1:1 in der Praxis einsetzen kann. – Führungskraft Bildungswesen
–
Du hast unsere Erwartungen übertroffen. – Führungskraft Learning & Development Pharmaindustrie