ÜBER MICH

Wofür ich stehe

In a nutshell: Ich stehe für gute Ideen, neue Wege & andere Blickwinkel. Meine Power & Zuversicht gelten als ansteckend. Ich liebe Komplexität und Suche in ihr mit meinen KundInnen und meinem röntgenBLICK nach LösungenEmpathie und Aktivieren schreibe ich dabei groß. 

Meine 3 Credos

 Während meiner Workshops und 1:1 Coachings leiten mich folgende Credos. 

_WER ZIELE HAT, KOMMT AN 

Dieser Satz einer Kölner Kollegin von mir klingt simpel, ist aber immens wichtig. Denn häufig wissen wir sehr genau, was wir nicht mehr möchten („weg von“), aber es fällt uns schwer zu definieren, was wir statt dessen konkret wollen („hin zu“). Ich entwickele mit meinen Kunden deshalb eine klare Ziel-Vision, bevor wir uns auf den Weg machen.

_YES, WE CAN

Hinter diesem fast schon überstrapazierten Satz von Barack Obama steckt Zweierlei. Zum einen sehe ich als Mensch mit einer sehr optimistischen Grundhaltung primär die Chancen und Möglichkeiten, die ich habe oder mir erarbeiten kann, und helfe meinen Kunden, diese positive Perspektive einzunehmen. Zum anderen versteckt sich hinter dem „we“ meine systemische Denke. Das heißt, ich betrachte nicht nur den Einzelnen oder das einzelne Team, sondern das ganze System (= Umfeld), um geeignete Lösungen zu finden. 

_HÖR AUF DEINEN BAUCH

Hätte man mir dies vor über 15 Jahren, als ich bei Roland Berger arbeitete, geraten, hätte ich vermutlich zweifelnd reagiert. Unsere Beratung war davon geprägt, alles sehr analytisch und sachlich zu betrachten. Heute weiß ich, dass das emotionale Erfahrungsgedächtnis und die damit einhergehende Intuition eine sehr wichtige zusätzliche Informationsquelle für meine Entscheidungen ist. Ich unterstützte meine Kunden dabei, ihr Bauchgefühl wahrzunehmen – u.a. mit dem Zürcher Ressourcen Modell der Universität Zürich.

Das bringe ich ein & mit

 

EHEMALIGE FÜHRUNGSKRAFT & BERATERIN

  • Deutsche Telekom (VP Global Strategic Partnerships)
  • Roland Berger Strategy Consultants (Projektmanagerin)
  • HRS Group (Leiterin Strategische Planung)
  • LG Electronics (Key Account Managerin)
  • E.ON (Produktmarketing-Managerin)

ZERTIFIZIERTER COACH 

  • Systemischer Coach (Ganzheitlichen Coaching Akademie Angelika Gulder)
  • Organisations- & Strukturaufstellungen (Kölner Institut für Konfliktmanagement)
  • Zürcher Ressourcen Modell (ZRM®, Uwe Hildebrandt)

WEITERGEBILDET IN & VON

  • Self Empowerment (Jens Corssen)
  • Charaktertypen (Voss Institut)
  • Leadership (ESMT Berlin)
  • Delegation (Haufe Akademie)
  • Verhandlungstechniken (The Gap)
  • Interviewführung (Angelika Moritz)
  • Interkulturelles Management

(AUSLANDS)STUDIUM 

 

„ONE DAY, GIRL,

YOU WILL DO WHAT

YOU REALLY REALLY LOVE“

 

… sagte der Unbekannte auf Barbados 2015 zu mir.

Heute bin ich dort angekommen.

Glück ist eine Überwindungsprämie

 

Dies sagte einst Jens Corssen vom Zentrum für Persönlichkeitsentwicklung in einem Seminar zu uns. Und er hatte so Recht, was mich betraf. Hier meine persönliche berufliche Entwicklungsgeschichte:

Ich habe mein Berufsleben zum Jahrtausendwechsel, also just am 1. Januar 2000, als Unternehmensberaterin bei Roland Berger Strategy Consultants begonnen. Ein Projekt, an das ich mich gerne zurückerinnere, war die Bewerbung der Rhein-Ruhr-Region um die Olympischen Sommerspiele 2012. Wie wir heute wissen, eine erfolglose Bewerbung. Ich aber liebte die Interaktion mit Sportlern, Sportanlagen-Besitzern und dem Sportministerium & Ministerpräsidenten. Viele Menschen, viele Interessen und ich als Strukturgeber mittendrin. Nach 5 Jahren Beratung arbeitete ich in Vertriebs- oder vertriebsnahen Funktionen bei LG Electronics, E.ON und zuletzt über 7 Jahre bei der Deutschen Telekom. Dort zählte ich zu den Top 1.000 Führungskräften weltweit und verantwortete das Geschäft, das der Konzern mit seinem größten Lieferanten Samsung tätigte. Ich war proaktiv und kommunikativ und hatte durch Empathie und Zuverlässigkeit ein großes Netzwerk an Kontakte im Haus aufgebaut.

Dann im Jahr 2015 gab die Deutsche Telekom den Mitarbeitern in nicht-operativen Abteilungen die Möglichkeit, an einem attraktiven Ausstiegsprogramm teilzunehmen. Ich zögerte bis zur letzten Minute, bevor ich auf das Angebot einging. Was folgte war ein unerwartetes Gefühl der Freiheit. Auch des Stolzes, diesen Schritt ins Unsichere gegangen zu sein.

Spontan schloss ich mich der Sardinien-Reise einer Freundin an und las dort das Buch „Das große Los“ von Meike Winnemuth, die nach einem 500.000 EUR-Gewinn bei Günther Jauch ein Jahr um die Welt reiste. Da kribbelte es in mir und ein Viertel Jahr später brach auch ich auf, um in 6 Monaten einmal um die Erde zu fliegen und 12 Länder zu besuchen. Von der Karibik über die USA nach Kolumbien und Ecuador. Weiter über Australien, Neuseeland und Indonesien und schließlich nach Hong Kong, Japan und Indien.

Rückblickend war das der Abstand, den ich benötigte hatte, um meiner Karriere die entscheidende Wendung zu geben. Von der loyalen Führungskraft, die gerne die rechte Hand eines starken Persönlichkeit war zu einer Frau, die weiß, was ihr wichtig ist und was sie will, und entsprechend Position bezieht. Die selbstbewusst kommuniziert, welchen Mehrwert sie bieten kann und wo sie nicht die Richtige für ist.

Am Ende der Weltreise meldete ich mich von Neuseeland aus zu einer Coaching Ausbildung bei der Bestseller-Autorin Angelika Gulder an. Der Weg zum selbständigen Consultant & Coach war geebnet. Heute bin ich froh, diesen Schritt gegangen zu sein, denn durch ihn verwandelte ich mich letztendlich von der klassisch an männlichen Vorbildern orientierten Karriere-Frau zu einem Female Leader, die den neuen Gestaltungsraum ideal für eigene Ideen und Überzeugungen nutzen kann.